Publicado por Dia1-23/05/11
El articulo de esta semana se basa en una gran diversidad de temas la expresión la plata llama la plata es un dicho que lo hemos podido ver el año pasado, debido a esto la oferta de productos se ha multiplicado ah iniciando asi la guerra de productos mejorando la calidad y sus marcas asu ves algunas empresas lograron de pasar de tener marcas en la mente de sus clientes a ser adoradas por sus consumidores un ejemplo es Inca Kola.
La osadía que ha tenido Plaza Vea, del grupo Interbank, en su expansión a provincias le ha granjeado un sutil liderazgo en la categoría de supermercados es resultado de un agresivo plan de expansión y de haber multiplicado por cuatro sus locales en cuatro años. Nos hemos posicionado como el supermercado para la mujer emprendedora y moderna, preocupada por el precio y por la calidad y que está orgullosa de sí misma y del avance del Perú.
Inkafarma, la cadena más grande y con mayor participación, fue adquirida por el grupo Interbank. Y si eso no era poco, días después, Química Suiza que ya tenía Mi Farma se haría de BTL, otra de las líderes. Desde el 2008, el sector no tenía tantos movimientos como ahora. En un país donde el consumo per cápita es muy bajo y el poder adquisitivo comienza a crecer, resulta muy interesante apostar por dicho sector. Y estas compras no son más que el inicio de fuertes movimientos en el sector.
Un estudio de marketing muestra que Maestro, que en el 2007 dejó de ser Ace Home Center para apuntar a los ‘maestros’, tiene paradójicamente, un mejor posicionamiento en el segmento de ingresos altos; mientras que en el D Sodimac lleva la delantera. Pero, cuando se pregunta a dónde van a comprar, Sodimac gana en todos los niveles, Maestro dejó de lado a las personas que quieren hacer ellas mismos los cambios en su casa y ahora parece una ferretería gigante. En cambio, Sodimac se posicionó como un autoservicio moderno, que atrae a los consumidores sofisticados y a quienes buscan serlo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario