martes, 5 de julio de 2011

CRISIS TURISTICA

                                                         Publicado el lunes 4 de julio de 2011
En medio de las balas, la industria de los viajes ha perdido más de US$350 millones tras seis crisis económico-sociales desde el 2007. Ahora, además de inversiones en duda, pues como se sabe hubo un terremoto en Ica (2007),  una crisis financiera en Europa y Estados Unidos (2008), huelgas y lluvias en el Cusco (2009- 2010), toma de carreteras en La Oroya y en Bagua (2009),y por ultimo hay problemas en Puno tras el terremoto en Ica (2007).
Con todos estos hechos cuando un europeo compra su tour no compra solo el Altiplano, compra toda la visita a nuestro país,
Esta  crisis afecto la industria peruana de los viajes en los últimos cuatro años. Entre ellas, la reciente paralización de 45 días en Puno. Todo suma pérdidas por más de US$354,9 millones.

A escala nacional, hay otros seis conflictos en potencia que podrían empeorar las cosas. “Puno no es el Perú” pero hay un papel que le corresponde al Estado para garantizar la seguridad en destinos donde hay conflictos o puede haberlos, y esa tarea está en debe”, Agencias de Viaje y Turismo de Arequipa (Avit), ha cuantificado bien esa amenaza: 300 mil viajeros de todo el mundo dejarían de venir hasta el 2012, si la estela del conflicto en Puno continúa afectando nuestra marca país.

martes, 28 de junio de 2011

AMPLIO DE BANDA

Publicado el 27 de junio de 2011
De igual manera como la tecnología celular la telefonía IP esta rompe el estándar tradicional del as telecomunicaciones. Así como un tiempo atrás la tecnología celular estaba en el negocio de las telecomunicaciones ahora comienza una nueva tecnología que es la telefonía IP que es un protocolo que usa el internet para llevar la voz de un punto a otro variando las formas tradicionales. Debido a su flexibilidad la tecnología IP ha incentivado las creaciones de nuevas empresas y ya anunciado los primeros intentos de masificación.
Teniendo en cuenta que las tarifas en nuestro país de telefonía son elevadas en cuanto a la tecnología celular es por esta razón que la gran mayoría opta por el uso de la telefonía fija debido a un bajo costo pero con la aparición de esta tecnología IP ,que ya está siendo utilizada en banco y están dando buenos resultados, solo es cuestión de tiempo para que se haga de un uso comercial para todos y debido a que este tipo de tecnología es por medio de vía internet será mucho mayor el acceso a este medio y mucho menor el costo que genere

martes, 21 de junio de 2011

AFP ¿COMPETIRAN?

Publicado el 20 de junio de 2011.
 En nuestro días se está viendo como incentivar a la competencia entre las AFP de cómo reducir sus comisiones ya para esto el MEF y la SBS da una solución simple que es promover la entrada de mas competidores licitando la exclusividad de las nuevas afiliaciones por tres años y descentralizar los costos operativos que no tienen que ver con la gestión de los fondos administrados que son muy grandes. Así, la AFP con la menor comisión se haría de un monopolio por los siguientes tres años, sin perjuicio de que los afiliados de las otras AFP se puedan pasar a la nueva por el menor precio.

Las AFP plantearon una contrapropuesta al presentado por el MEF, que las comisiones se calculen sobre el fondo administrado de los afiliados y no  como es actualmente como un porcentaje del ingreso. Es decir, que genera una mayor rentabilidad para el afiliado y haría crecer su fondo, lo que iría en el propio interés de la AFP.

La propuesta del MEF incluía la tercerización y licitación mencionadas, así como la omisión de la obligación de ser una empresa constituida. Esas tres medidas reducirían los costos y le darían la oportunidad de integrarse al mercado a un nuevo jugador sin mayores cargas y, seguramente también, menores costos que los que enfrentan las AFP ya establecidas.

martes, 14 de junio de 2011

TRIBUTO DE ORO

Publicado el lunes 13 de junio de 2011.
El impusto  a las sobreganancias mineras  podría afectar la competitividad del sector si no se aplica correctamente .
Hoy, nuevamente la aplicación del llamado impuesto a las sobreganancias mineras ha sido puesta en el tintero. El miembro del equipo económico de Gana Perú, Luis Alberto Arias Minaya, indica que aún no hay una propuesta clara sobre este asunto. “En los próximos cien días se deberá tener una que permita mantener la competitividad del sector y a la vez que el Estado tenga una mayor participación de las utilidades mineras
Asimismo, porque es justo que el país participe de las ganancias extraordinarias resultado de los mayores precios internacionales y no de la mejora productiva del propio sector, Estos son casi los mismos argumentos que ha planteado el ex candidato y ahora presidente electo– Ollanta Humala para lanzar el tema durante la campaña. Sin embargo, hay una serie de aspectos que forman parte
de la discusión, como la  acusación de que la minería paga menos impuestos . 

Asimismo, porque es justo que el país participe de las ganancias extraordinarias resultado de los mayores precios internacionales y no de la mejora productiva del propio sector, Estos son casi los mismos argumentos que ha planteado el ex candidato y ahora presidente electo– Ollanta Humala para lanzar el tema durante la campaña. Sin embargo, hay una serie de aspectos que forman parte
de la discusión, como la  acusación de que la minería paga menos impuestos . 

martes, 7 de junio de 2011

EL SIMBOLO QUE NO QUEREMOS VER


Publicado por Dia1-EL 6 de junio de 2011
El costo de la carrera electoral y la incertidumbre que ha generado le significará al país al menos un punto y medio de crecimiento del PBI, es decir, alrededor de US$2.300 millones. El Ministerio de Energía y Minas tenía proyectada una inversión de US$42.000 millones en minería hasta el 2015 y, debido a la coyuntura actual, se han detenido por lo menos unos US$12.000 millones; Pero no es el único sector que ha perdido. La capitalización bursátil de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) alcanzaba casi los US$142.000 millones y hoy apenas sobrepasa los US$131.000 millones, lo que equivale a una pérdida de valor de 7,7% o, lo que es lo mismo, que las empresas listadas en la BVL han visto su valor reducido en ese mismo porcentaje en unos pocos meses como resultado, principalmente, del ruido político.

Eso golpea a los fondos de pensiones. Que la bolsa haya caído en esa proporción equivale a que cada uno de los 4,5 millones de afiliados a las AFP haya perdido alrededor de US$500. El riesgo-país (medido como la diferencia entre el precio del bono de EE.UU. y el bono soberano del Perú) se elevó unos 36 puntos básicos, lo que elevó el costo del servicio de deuda del Estado “y eso sin mencionar los proyectos inmobiliarios que se han detenido”.
La primera señal que tiene que dar el nuevo presidente es presentar a su equipo, hay puestos claves que el mercado mira con más atención que otros: el MEF, el Banco Central de Reserva (BCR), la Contraloría; en suma, toda aquella institución que pueda afectar la marcha de la economía desde el punto de vista jurídico o regulatorio. Generar consensos es una de las tareas más importantes y debe empezar desde hoy mismo.

lunes, 30 de mayo de 2011

BOLA DE CRISTAL

Publicado por Dia 1el lunes 30 de mayo del 2011
El sector inmobiliario ha sido afectado este último mes debido a la ya conocida incertidumbre económica creada tras la primera vuelta electoral, desacelerando los créditos hipotecarios  con respecto a los primeros meses. Esta caída en la demanda se centra más en los sectores económicos altos bajando la venta de departamentos de lujo por ejemplo. Se dice que la demanda de este sector se debe al deseo de compra o una inversión, y que la sensible volatilidad lo ha impedido, mientras que a los de pocos ingresos se debe más a una necesidad.
Algunas empresas dicen que no se ve mucha desaceleración en el segmento C, pero esperan que esto mejore para el mes de junio. Dicen que no van a quitar el pie del acelerador ya que creen que la economía se mantendrá, la banca seguirá dando créditos, así que no hay razón para no ser optimistas.
Otros creen esto tenía que pasar, además el año pasado para ellos fue excepcional en las ventas del sector inmobiliario, y también coinciden que esto mejorara en el tercer trimestre del año.  

miércoles, 25 de mayo de 2011

NUESTRA MARCA

Publicado por Dia1-23/05/11
El articulo de esta semana se basa en una gran diversidad de temas la expresión la plata llama la plata es un dicho que lo hemos podido ver el año pasado, debido a esto la oferta de productos se ha multiplicado ah iniciando asi la guerra de productos mejorando la calidad y sus marcas asu ves algunas empresas lograron de pasar de tener marcas en la mente de sus clientes a ser adoradas por sus consumidores un ejemplo es Inca Kola.
La osadía que ha tenido Plaza Vea, del grupo Interbank, en su expansión a provincias le ha granjeado un sutil liderazgo en la categoría de supermercados es resultado de un agresivo plan de expansión y de haber multiplicado por cuatro sus locales en cuatro años. Nos hemos posicionado como el supermercado para la mujer emprendedora y moderna, preocupada por el precio y por la calidad y que está orgullosa de sí misma y del avance del Perú.
Inkafarma, la cadena más grande y con mayor participación, fue adquirida por el grupo Interbank. Y si eso no era poco, días después, Química Suiza que ya tenía Mi Farma se haría de BTL, otra de las líderes. Desde el 2008, el sector no tenía tantos movimientos como ahora. En un país donde el consumo per cápita es muy bajo y el poder adquisitivo comienza a crecer, resulta muy interesante apostar por dicho sector. Y estas compras no son más que el inicio de fuertes movimientos en el sector.
Un estudio de marketing muestra que Maestro, que en el 2007 dejó de ser Ace Home Center para apuntar a los ‘maestros’, tiene paradójicamente, un mejor posicionamiento en el segmento de ingresos altos; mientras que en el D Sodimac lleva la delantera. Pero, cuando se pregunta a dónde van a comprar, Sodimac  gana en todos los niveles, Maestro dejó de lado a las personas que quieren hacer ellas mismos los cambios en su casa y ahora parece una ferretería gigante. En cambio, Sodimac se posicionó como un autoservicio moderno, que atrae a los consumidores sofisticados y a quienes buscan serlo.